Šta radi menadžer projekata?
Čime se bavi menadžer projekata i zašto je to jedan od najplaćenijih poslova?
Upravljanje projektom je sistem kojim se, uz pomoć kombinovanja metoda organizacije, planiranja i kontrole, vrši usklađivanje svih resursa da bi se određeni projekat realizovao na efikasan način. Rezultat primene ovog koncepta predstavlja uspešan završetak projekta u planiranom vremenu i sa predviđenim troškovima i kvalitetom. Projektni menadžer snosi odgovornost planiranja i izvođenja projekta, koji mogu biti iz oblasti razvoja softvera, građevinske industrije, arhitekture, dizajna, produkcije, marketinga i ostalih. To je osoba koja raspoređuje resurse, određuje vremenske rokove, upravlja komunikacijom u timu, budžetom projekta, analizira rizike, delegira zadatke. Glavna dužnost projektnog menadžera je da osigura uspeh projekta kroz rad sa ljudima.
10 najvažnijih osobina projektnog menadžera
Svaki stručnjak iz oblasti projektnog menadžmenta mora da poseduje visok nivo znanja, ali i samoorganizovanosti. Sposobnost da racionalno procene rizik koji nosi realizacija nekog projekta, osnovni je uslov dobrog projektnog menadžera. Da bi uspešno obavljao svoj posao, rukovodilac projekta mora posedovati veštine efikasne komunikacije sa svojim saradnicima. Upravljanje ljudskim resursima, važan je preduslov da tim koji je izabran bude efektivan.
Osobine uspešnog projektnog menadžera:
- Originalnost ideja
- Dobre komunikativne veštine
- Integritet
- Entuzijazam
- Empatija prema članovima svog tima
- Stručnost
- Sposobnost da odredi prioritete
- Dobro snalaženje pod pritiskom
- Timska orijentisanost
- Sposobnost efikasnog rešavanja problema
Osnovna zaduženja projektnog menadžera
Posao projektnog menadžera podrazumeva definisanje projekta i ciljeva, organizaciju i sastavljanje tima, kontrolu, kao i rukovođenje u svim fazama projekta. Projektni menadžer mora posedovati znanje iz finansija, menadžmenta, kao i sposobnost da motiviše članove svog projektnog tima. On organizuje, usmerava i usklađuje rad članova tima, rešava probleme i konflikte i izdaje naređenja u cilju efikasnog završetka projekta.
Vesti o studiranju
-
Još samo 1 dan za prijavu na program IT prekvalifikacije i dokvalifikacije uz subvenciju od 1.000 evra!
Prijave za program "SkillShift: Odluči se za promenu – izaberi IT" zatvaraju se 7. februara u 23:59! Ovo je poslednja šansa da uz subvenciju od 1.000 evra započnete svoju karijeru…
06.02.2025 -
28 REASONS WHY THE FACULTY OF CONTEMPORARY ARTS IS YOUR BEST CHOICE
Choosing the right faculty is a key step toward a successful career in art, design, media, and performing arts. At the Faculty of Contemporary Arts (FCA), we combine traditional artistic…
04.02.2025 -
ITHS – 20 razloga zašto je ITHS najbolji izbor za budućnost vašeg deteta
ITHS nije samo još jedna škola. To je mesto gde se grade snovi, gde se znanje pretače u inovacije, a talenti se neguju i razvijaju. Ovo je zajednica koja prepoznaje…
03.02.2025
Saveti za polaganje prijemnog
-
Najbolje pripreme za upis na fakultet
Kvalitetne pripreme za prijemni ispit su izuzetno bitne kako biste upisali fakultet koji želite. Da biste na prijemnom ispitu prošli onako kako želite, neophodno je napravite dobar plan.
-
Ovo su zlatna pravila efikasnog učenja
Uspešno učenje nije privilegija genijalnih ljudi. Oni koji uče uspešnije samo primenjuju određene metode, tehnike i taktike.
-
Devet fraza koje pametni ljudi izbegavaju u razgovoru
Svima se dešava da kažu nešto što drugi pogrešno protumače. Razumevanje skrivenih značenja zahteva socijalnu svest, sposobnost da se razumeju emocije i iskustvo